Hội thảo tầm quan trọng của đối thoại xã hội và thương lượng tập thể
Mọi ý kiến đóng góp xin gửi vào hòm thư: [email protected]
Tổng hợp các đề cương đại học hiện có của Đại Học Hàng Hải: Đề Cương VIMARU
Kéo xuống để Tải ngay đề cương bản PDF đầy đủ: Sau “mục lục” và “bản xem trước”
(Nếu là đề cương nhiều công thức nên mọi người nên tải về để xem tránh mất công thức)
Đề cương liên quan: Kỹ năng quản lý, lãnh đạo của cán bộ quản lý trường phổ thông
Mục Lục
Tải ngay đề cương bản PDF tại đây: Hội thảo tầm quan trọng của đối thoại xã hội và thương lượng tập thể
CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO TẬP HUẤN
HỘI THẢO 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐỐI THOẠI XÃ HỘI
VÀ THƯƠNG LƯỢNG TẬP THỂ
Thời gian: 25 – 26/5/2007
Địa điểm: Phòng Hội thảo, Nhà khách Người có công thuộc Bộ LĐTBXH.
Địa chỉ: 168 Hai Bà Trưng, Quận 1, thành phố Hồ Chí Minh.
Đối tượng tham dự:
- Đại diện người lao động và người sử dụng lao động của 4 doanh nghiệp thí điểm giai đoạn 1;
- Đại diện Sở LĐTBXH; BQL KCN; LĐLĐ, các Chi nhánh của TMCN, LMHTX (Nhóm CTBB) và Phòng Tư vấn QHLĐ của 3 tỉnh thí điểm giai đoạn 1.
Ngày thứ 1 |
|
Thời gian |
Hoạt động |
08:00 – 08:10 |
Chào mừng và giới thiệu đại biểu |
08:10 – 08:40 |
Khởi động |
08:40 – 08:55 |
Giới thiệu Chương trình Hội thảo |
08:55 – 09:30 |
Đối thoại Xã hội là gì? Tóm lược về khái niệm ĐTXH và mối quan hệ giữa ĐTXH và Thương lượng tập thể |
09.30 – 09.45 |
Nghỉ giải lao |
09:45 – 10:15 |
Thảo luận nhóm về ĐTXH |
10:15 – 10:30 |
Tầm quan trọng của ĐTXH |
10:30 – 11:00 |
Các biện pháp tăng cường ĐTXH tại nơi làm việc Giới thiệu một số biện pháp tăng cường ĐTXH tại nơi làm việc và cách áp dụng |
11:00 – 11:15 |
Làm thế nào để tăng cường giao tiếp hai chiều giữa quản lý và người lao động? Ví dụ: cuộc họp 10-phút hàng ngày |
11:15 – 11:30 |
Thảo luận nhóm |
11.30 – 13.00 |
Nghỉ ăn trưa |
13:00 – 13:15 |
Trò chơi |
13:15 – 14:30 |
Nhóm đại diện Công ty Il Jung chia sẻ kinh nghiệm ĐTXH |
14:30 – 14:45 |
Nghỉ giải lao |
14:45 – 15:15 |
Làm thế nào để tăng cường đối thoại giữa quản lý/người sử dụng lao động và công đoàn? Ví dụ: các cuộc họp thường xuyên và chính thức giữa quản lý và công đoàn. |
15:15 – 15:45 |
Hoạt động nhóm |
15:45 – 16:15 |
Thảo luận nhóm |
16:15 – 16:30 |
Tổng kết ngày 1 |
Ngày thứ 2 |
|
Thời gian |
Hoạt động |
08:00 – 08:30 |
Khởi động |
08:30 – 08:45 |
Nhắc lại Nội dung Ngày thứ 1 và Giới thiệu Nội dung Ngày thứ 2 |
08:45 – 09:15 |
Làm thế nào để tăng cường đối thoại giữa công đoàn và người lao động? Ví dụ: các cuộc họp Công đoàn đinh kỳ. |
09:15 – 09:30 |
Hoạt động nhóm |
09:30 – 09:45 |
Nghỉ giải lao |
09:45 – 10:15 |
Làm thế nào để giải quyết khiếu nại và tranh chấp lao động từ cấp thấp nhất trong doanh nghiệp? Ví dụ: Từng bước giải quyết khiếu nại ở cấp thấp nhất trong doanh nghiệp |
10:15 – 11:00 |
Thảo luận nhóm |
11:00 – 11:30 |
Báo cáo thảo luận nhóm |
11.30 – 13.00 |
Nghỉ ăn trưa |
13:00 – 13:15 |
Khởi động |
13:15 – 13:30 |
Thương lượng Tập thể – Khái niệm, nội dung, tầm quan trọng của TƯLĐTT |
13:30 – 14:00 |
Cơ sở pháp lý của Thương lượng Tập thể |
14:00 – 14:30 |
Thảo luận về thương lượng tập thể |
14:30 – 14:45 |
Nghỉ giải lao |
14:45 – 15:00 |
Hỗ trợ của Dự án QHLĐ trong việc tăng cường ĐTXH và TLTT. |
15:00 – 15:45 |
Câu hỏi đánh giá hiện trạng ĐTXH và TLTT ở doanh nghiệp. Xây dựng kế hoạch hành động tăng cường ĐTXH của doanh nghiệp doanh nghiệp mình và quyết tâm tham gia chương trình thí điểm TLTT. |
15:45 – 16:15 |
Trình bày Kế hoạch hành động. |
16:15– 16:30 |
Tổng kết và Đánh giá Hội thảo Tập huấn 1 |