Cuộc chơi đầu tư mạo hiểm: phần 1

0
824
Đề cương Ôn thi lý thuyết môn Lý thuyết Tài chính Tiền tệ
QUẢNG CÁO
Vài Phút Quảng Cáo Sản Phẩm


Cuộc chơi đầu tư mạo hiểm: phần 1

Mọi ý kiến đóng góp xin gửi vào Hòm thư: [email protected]]

Kéo xuống để Tải ngay đề cương bản PDF đầy đủ: Sau “mục lục” và “bản preview”

(Nếu là đề cương nhiều công thức nên mọi người nên tải về để xem tránh mất công thức)

Bài Viết Liên Quan: Đầu tư mạo hiểm: phần 2

Tải ngay đề cương bản PDF tại đây: Cuộc chơi đầu tư mạo hiểm: phần 1

Quảng Cáo

Nội dung: 

Khát khao cháy bỏng của các doanh nhân: thay đổi thế giới

Câu lạc bộ đầu tư mạo hiểm: 1.000 người ra quyết định

Vòng thuyết phục: hãy là một trong ba trăm người. 

GIỚI THIỆU

Tôi sinh ra để trở thành một doanh nhân. Việc trở thành một nhà đầu tư mạo hiểm (Venture Capitalist) chưa bao giờ nằm trong kế hoạch của cuộc đời tôi. Reid Hoffman, người sáng lập LinkedIn, cho rằng doanh nhân phải là một người liều lĩnh và ưa mạo hiểm. Đây chắc chắn là một động lực mà tôi muốn ám chỉ. Tôi đã được cha mình dìu dắt và soi tỏ con đường trở thành một doanh nhân. Ông là người tị nạn sống sót sau cuộc tàn sát người Do Thái của Đức quốc xã và trở về Mỹ, không một xu dính túi vào năm 1949, sau đó có được bằng kỹ sư từ Đại học MIT và bằng Tiến sĩ Vật lý ứng dụng của Harvard. Cha tôi sau này đã thành lập một công ty công nghệ cao thành công theo phong cách cổ điển – tự cung tự cấp, hoạt động dựa trên doanh thu từ khách hàng mà không nhận được bất cứ nguồn tài trợ bên ngoài nào. Tôi may mắn được chứng kiến người cha nhập cư của mình dốc hết sức vì công việc kinh doanh và cũng chính điều đó đã khuyến khích tôi say mê với lĩnh vực này đồng thời nuôi dưỡng niềm tin sắt đá vào sức mạnh của nó đối với sự thay đổi… Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.




Tải xuống tài liệu học tập PDF miễn phí

[sociallocker id=”19555″] Tải Xuống Tại Đây [/sociallocker]


LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here